【以高端制造支撐市場突破】中南裝備聚力“專業(yè)賽道”跑出“加速度”

時間:

2023-11-08

中南裝備全面貫徹落實

集團公司黨組擴大會議精神

牢固樹立“三贏”理念

聚焦“長軸深孔”核心競爭優(yōu)勢

聚力高端精品制造 “專業(yè)賽道”

跑出了“加速度”

截止10月下旬

訂單、產(chǎn)值全面完成年度預算指標

同比增長超過30%

以實實在在的工作成果

較好地踐行著主題教育成效

石油鉆測采裝備產(chǎn)業(yè)是公司三大產(chǎn)業(yè)之一，2023年以來，公司緊緊抓住石油市場機遇，積極對接國際國內(nèi)油服巨頭，緊盯市場需求加大新產(chǎn)品開發(fā)和特殊工藝攻關(guān)力度，從眾多競爭對手中脫穎而出，贏得了市場的青睞，鉆井、完井、測井、采油等裝備生產(chǎn)供不應求。

新產(chǎn)品新工藝開發(fā)不斷

2023年以來，公司累計開發(fā)鉆鋌類鉆井裝備81項，開發(fā)完井測井類裝備600余項，均為近幾年市場需求主要批產(chǎn)型號產(chǎn)品，預計今年即可帶來增量市場超2億元。新工藝方面，完成了內(nèi)孔錘擊強化原理樣機研制，系列復雜鉆鋌、封隔器等產(chǎn)品的專有螺紋認證范圍；參與了第三代智能鉆測平臺產(chǎn)品研發(fā)，完成系列鉆鋌改版升級。

攻克多項世界性加工難題

如公司攻克的“12級臺階孔”復雜鉆鋌加工難題，具有產(chǎn)品長徑比高達80，內(nèi)孔12級臺階同軸度小于0.05mm，產(chǎn)品開發(fā)難度巨大。此項攻關(guān)來源于一條用戶在全球采購鏈尋找滿足“9級臺階孔”特殊加工，解決油田特殊作業(yè)需求的任務，急用戶之所急，公司立即組建攻關(guān)團隊，經(jīng)過近3個月的連續(xù)加班節(jié)點工藝攻關(guān)，很好地滿足了用戶需求。在此基礎(chǔ)上，攻關(guān)團隊一鼓作氣，把這項加工技術(shù)鎖定在了“12級臺階孔”，為后續(xù)的市場開發(fā)做足了技術(shù)儲備。2023年，公司對深孔曲面型腔加工系統(tǒng)再次進行了升級迭代，新一代工具系統(tǒng)突破了深孔型腔盲孔臺階加工、小直徑深孔型腔滾壓、深孔內(nèi)腔電火花工具機器人加工等技術(shù)難題。

全廠圍繞市場營銷轉(zhuǎn)

公司強力推進“廠內(nèi)圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，全廠圍繞市場營銷轉(zhuǎn)”的管理要求，不斷強化生產(chǎn)指揮的職能，按照“提前安排，均衡生產(chǎn)，留有冗余”的生產(chǎn)組織原則，從計劃的源頭做好生產(chǎn)策劃，不斷提升精細管理水平，利用每周的生產(chǎn)調(diào)度會和各項專題會，推進生產(chǎn)計劃節(jié)點落實，為市場營銷撐好腰。過程中，有序推進工藝優(yōu)化改進、一人多機生產(chǎn)等專項工作，市場保障能力得到了持續(xù)提升，2023年合同按期履約率超過94%。

精品意識深入人心

2022年8月16日，公司啟動質(zhì)量改進專項行動，公司董事長擔任專項行動領(lǐng)導小組組長，和分管質(zhì)量的副總經(jīng)理全程參與，明確專項行動為“一把手”工程；成立了10個專業(yè)組，梳理出119條生產(chǎn)現(xiàn)場管理問題，制定272條工作改進任務，召開24次質(zhì)量專項行動例會，逐一監(jiān)督閉環(huán)。通過這一年持之以恒的強力推進，公司質(zhì)量管理體系得到了優(yōu)化和完善，產(chǎn)品實物質(zhì)量持續(xù)提升，打造精品逐漸成為全員的共識。

后續(xù)，公司將進一步發(fā)揮技術(shù)要素的作用

強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理

以新產(chǎn)品新工藝開發(fā)

高質(zhì)量交付支撐市場突破

把抓質(zhì)量、保質(zhì)量作為公司經(jīng)營發(fā)展的生命線

持續(xù)推進質(zhì)量提升專項工程

穩(wěn)步提升全員的質(zhì)量意識

履責能力和產(chǎn)品實物質(zhì)量

推進公司加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

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